Project Management
Projecten managen kent vele valkuilen. Kent u ze? Het managen van ICT projecten is daarom een vak apart. Het is al een hele kunst om de vaart in een project te krijgen, ongeacht of het om grotere of kleinere projecten gaat. Het is nog moeilijker om er daarna de vaart in te houden. Om een project op een juiste wijze te sturen dient men rekening te houden met de doorlooptijd, het geld en de kwaliteit. De projectleden spelen daarbjj een hele belangrijke rol om het eindresultaat te behalen. Een project uitvoeren doe je namelijk samen. Elk project is anders. Maar een paar problemen komen altijd terug. Wij kennen deze problemen door onze jaren lange expertise op dit gebied. Wij helpen u daarom graag deze valkuilen te beheersen zodat wij de beoogde doelstellingen op een juiste wijze kunnen behalen.
Enkele kenmerken:
- Managen van innovatie ICT projecten
- Wij helpen u met het formuleren van het beoogde projectresultaat
- Ruime ervaring binnen de Rijksoverheid en Woning Corporaties
- Kennis van de verschillende methodieken: Prince2 en IPMA
- Opstellen van dashbords voor bijvoorbeeld planning en control
Onze vijf project management stappen naar succes
1. INITIATIE
In deze fase onderzoeken wij het idee voor het project en werken dit nader uit.
2. DEFINITIE
In deze fase stellen wij gezamenlijk de eisen en wensen die aan een projectresultaat worden bepaald zo goed en compleet mogelijk op.
3. ONTWERP
In deze fase maken wij het ontwerp waarmee we het projectresultaat kunnen bereiken.
4. REALISATIE
In deze fase gaan we bouwen met het oog op de project resultaten. De projectvalkuilen blijven we strak monitoren.
5. NAZORG
In de nazorgfase zorgen wij ervoor om het projectresultaat daadwerkelijk te doen landen in uw organisatie.